國家隊優秀夥伴 康匠產量佔全國五分之一

國家隊優秀夥伴台灣康匠公司,口罩產量佔全國五分之一。 2020/04/09〔記者劉筱寧/桃園報導〕 桃園市長鄭文燦9日上午前往台灣康匠桃園廠,參訪「口罩廠商台灣康匠製造股份有限公司暨慰勞桃園市後備指揮部支援軍人」,鄭文燦表示,「台灣康匠製造股份有限公司」是口罩生產大廠,既整合起來了口罩上下游供應鏈,開發各種透氣性口罩,也不斷追求口罩的品質與規格。其中台灣康匠公司原本共有29條口罩產線,每日總產量最高為220萬片,未來有望達到每日口罩總產量240萬片至250萬的產能,佔全國口罩生產量5分之1,可以提供國家所需的口罩量,是口罩國家隊的重要成員。因此,鄭文燦也非常感謝桃園市後備指揮部協助台灣康匠公司完成口罩包裝作業,確保國人與第一線醫護人員口罩供應無虞。 鄭文燦指出,台灣在這場疫情中成為防疫的典範,運用PPP(公私合營)模式,由政府與民間建立公私協力關係,讓國家在遇到危機的時候,眾人可以團結對抗疫情,展現台灣的價值。而台灣康匠公司整合口罩原物料供應鏈的關係企業,成為口罩供應鏈一貫廠,也開發各種口罩產品,包括知名度的天天防護口罩,匠心口罩等,透氣性佳,且貼合性高,,顯示出台灣康匠公司更多提供市民朋友日常所需要的口罩,保護民眾的健康,同時生產過程中不斷追求口罩的品質,相當不簡單,是名副其實的台灣之光。要擴大在桃園的產能,市府會全力支持並協助,也期許台灣康匠公司發展得更好。 出處:https://www.ettoday.net/news/20200320/1671717.htm

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疫情在就繼續奮戰,口罩王陳勇志守護台灣

「疫情存在,我們就奮戰多久」 口罩王陳勇志守護台灣不退讓! 2020/3/20文字/陳昱光,攝影/林慧敏,李孟靜,剪輯/林軒羽 其實這是一個使命感,我們會很努力讓所有民眾,每天都有口罩用。 新冠肺炎(COVID-19)疫情爆發,造成台灣民眾“一罩難求”的現象,為了幫助國家解決“口罩之亂”,口罩工廠總經理陳勇志將產線全開,拼出全台最大產能。從被謾罵到相挺,陳勇志超越誓言和疫情奮戰到最後一兵一卒,更擘劃台灣口罩的未來,要讓MIT成為世界口罩的代名詞。 跟著國家完成不可能的任務 “國家在創造一些不可能陳勇志先前原先工廠每日的產能是45萬片口罩,為了疫情,經過調配之後,產能超過能達到原先預測的日產60萬片,甚至超過100萬片,這些他認為最大的關鍵在於使命感的驅使,“國家有難,我們很清楚,相信政府相信政策”,跟著國家一同完成不可能的任務。 公眾的不諒解造成最大困難的後果,甚至公司上下全力在生產口罩,但公眾買不到口罩的不滿情緒仍如雪花片般般湧進,“我們一路走來接收到很多的情緒,要做陳勇志語重心長而已,一切只能吸收,並且跟公眾道歉,他發現第一線同仁常常接受很可憐的電話,表示自己是癌症病友,甚至還有人群來謾罵,但陳勇志仍鐵腕應對。,,雖然拒絕變成最困難的論文,但陳勇志認為,不能因為被罵了,或者同情心就給,因為因為很可憐的故事,但我們不能幫忙,因為幫一個,全部都會來。這對疫情一點幫助都沒有。從謾罵到鼓勵話變多,陳勇志感動的說“這是支撐我們走下去的動力”,陳勇志也喊話,會努力讓台灣民眾,每天都有口罩用,”這個使命任務,陳勇志突出沒有秘密武器,有的就是堅持,甚至和疫情戰到最後一兵一卒,都會奮戰到那個時候。 “疫情存在多久,就奮戰多久”要讓全世界看見台灣 產線全開,量能增加,正在拼寫防疫口罩戰的同時,陳勇志卻面臨有人質疑,疫情過後口罩產業將面臨衝擊,不過他沒在怕,反倒是信心十足,「我覺得這次我們口罩的實力讓全世界看到了,我相信以後國外想到口罩,他們會想到台灣而不是想到大陸,因為台灣口罩產量大,而且突出的是品質好。 」關於未來,陳勇誌有信心世界絕對會看得到台灣,他說的台灣的業者,想法不用那麼消極,台灣制的口罩之後往國外推,從東南亞再到歐美都絕對有市場,未來MIT的口罩,說不定還能成為全世界口罩的代名詞。 家人100%力挺是陳勇志在最強力的後盾 「我想跟家人說,謝謝這段時間的力挺!」面對家人,陳勇志的眼神流露出無盡的感謝,因為在他拼口罩產能的這段時間內一段時間一次短暫的從小到大,好像只有這一次過年,完全沒有參與拜拜,完全都在工廠拼戰,「平常都是我媽媽催促著我要拜拜,只是媽媽,老婆知道他在打一場防疫戰,甚至連孩子也是,他打趣上面的“現在連我小孩都很少吵我”,以前只要晚上7、8點還沒回到家,小兒子一定會打電話來問爸爸幾次回來?現在幾乎很少打,甚至晚上11、12點等不到爸爸,就自己會睡了,“我相信他知道爸爸現在在幹嘛。” 工廠同仁的拼戰精神讓陳勇志肢解感動除以 家庭人力挺直,公司的同事們更是被陳勇志的使命感所感染,陳勇志感動意味著,同仁們從過年一直到現在,都是日以繼夜,不眠不休的“他們知道自己現在在做什麼事,他們知道一定要跟國家一起度過這次的疫情。”廠區同仁上下一心拼戰生產,陳勇志說他唯一比較常跟同仁說的只有,趕工很重要,但身體也是要顧好,必須要給自己適度地休息。 把員工身體照顧好比任何事都來得重要 帶人也帶心是陳勇志秉持的理念,自我體驗去理解員工的壓力,而不是一味地對他們施壓,「我自己曾經也坐在那裡試包過,我覺得很有可能壓力,很緊張,一片一片下來,我會慌,結果一直塞不進去袋子。”廠區作業不只速度高壓,機台啟動運轉的噪音聲,也會是廠區作業的壓力之一,因此對陳勇志來說,如果員工都這樣奉獻心力了,還一直被逼著要顧好產能跟品質,這樣對他們的生理不好,不會有好事。所以比起任何事,他更在乎同仁的身體,“只要把他們的生理都照顧好,他們絕對會把產能跟品質顧好。” 「我們沒有條件說累」面對質疑沒在怕有幸成為台灣口罩國家隊 的一個子,指出這場防疫戰,陳勇志說,我很榮幸可以跟國家,跟同業一起面對,全部都只看著同一個方向,而且沒有私心,沒有誰搶誰的客戶,誰踩到誰的線,這次是空前的團結,對我來說這是貢獻,在我未來的人生里,是會非常難忘的。一場國際都肯定的防疫戰,台灣經驗正在被看到,喊出要讓口罩成為台灣的代名詞,陳勇志說,看到台灣從上到下都拼了,我們沒有條件說累。 出處:https://www.ettoday.net/news/20200320/1671717.htm

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口罩國家隊我驕傲【東森新聞-採訪報導】

24小時高噪音轟炸!我「口罩國家隊」我驕傲 康匠160人日產180萬片不喊累 2020/3/9〔記者沉繼昌/桃園報導〕 針對新冠肺炎(武漢肺炎,COVID-19)疫情持續延燒,經濟部納管口罩生產工廠全力投入口罩產能生產,位於桃園市的台灣康匠公司10條生產線,員工24小時全天候收回製造,總經理陳勇志指出,為支持政府防疫工作,員工在高分貝機器噪音環境下拼音產能,目前鶯歌與桃園2廠每日總產能已達180萬片,員工都不喊累,大家都有使命感,要為奉獻一己之防疫工作力。 在桃園市桃園大仁路上的台灣康匠公司,以生產口罩為主的工廠,總經理陳勇志表示,廠方去年原在新北市鶯歌區的廠區因租約逐步準備搬遷至桃園市,後來疫情爆發後,奉奉經濟部指示全力輸送口罩生產,也就是口罩國家隊一員,該廠鶯歌廠本身15條產線,桃園廠則由政府補貼10條產線,每天25條產線全力輸送生產,產能預測可達180萬片口罩,這也是台灣單一工廠最大生產量能。 陳勇志說,防疫期間,大量有人克服在藥局買不到口罩,看在員工眼裡都很不是滋味,因此有人有人願意主動加班參加生產行列,每天在高達85分貝上下的機器噪音下工作,, ,,這份辛苦非常人所能耐,但員工都很有使命感,願意犧牲假期投入生產,也辛苦朝政府希望在3月中拼出日產百萬片口罩目標努力。陳勇志還提到,鶯歌廠與桃園廠總計約160人24小時投入生產口罩,為防疫支出心力,公司為獎勵員工,加班費依勞基法規定重新分配外,每日重新分配加班獎金,只要有打卡就會發獎金,讓員工辛苦能獲得實質獎勵。 台灣康匠公關行銷主任曾姿靜說,為維持口罩生產品質,廠區高規格比照科技業無塵室,進到廠區前,所有人員需穿上防護衣,防護帽,鞋套和全身消毒殺菌灰塵沾染,廠區域濕度,溫度與壓力逐壓關門管,在高品質下,員工需穿著不透氣防護衣,在高分貝噪音環境下工作,而且一開工就至少是5、6小時。身為康匠公司一員,大量員工私下都說,能成為“口罩國家隊”的一個子,甚至每天都很辛苦忙碌,但能為台灣防疫工作盡份心力,都感到無比榮耀。 陳勇誌著,台灣康匠公司是台灣少數專業生產口罩工廠,以前口罩銷售製作通路可分割醫療,工業與民生三大項目,對台灣康匠而言,前期研發口罩式樣才是最困難的,一般口罩廠商比較不會生產市場上需求量少的口罩款式,康匠只有有製作成人口罩與兒童口罩的專用機器,平面口罩,立體口罩,PM2.5防霧口罩也有各自專用機器生產,台灣康匠會努力滿足台灣市場需求。 出處:https://www.ettoday.net/news/20200309/1663546.htm

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遠見雜誌-採訪報導

各國自產口罩,民眾求時尚……,新冠肺炎徹底改變口罩業,也讓台灣口罩搖身當紅炸子雞。 面對後疫情變局,業者也趁勢轉變,既要讓口罩升級,更要立足國際,讓口罩成為產業「邊緣人」。   全台產能最大口罩業者台灣康匠總經理陳勇志最近常有個“煩惱”。 不是擔心沒訂單,甚至訂單實在太多,“不光台灣,來自全球各國的訂單灌爆國外業務信箱,康匠產能早已應接不暇!”他透露,甚至還有中東客戶詢問能否客制化能裝鬍子的口罩。 此外,某些泰國客戶,不光買口罩,還想要「買廠」,希望康匠能整廠輸出,到當地建廠。 台廠升級1〉台灣康匠 出賣技術,整廠輸出一條龍 眼見各國欲自產口罩,卻苦無技術。康匠這次不賣貨,改賣“微型口罩一貫廠”,將設備,技術,人員培訓包成套,移轉給需要國家,廠房一落地即可開工。目前,美國,加拿大,日本,西班牙,印尼都陸續上門,泰國更已確定建廠。 陳勇志敢發下如此豪語,他的自信其來有自。“我們要教全球需要口罩的國家,做出合格口罩!”。 要輸出一貫廠,得先有生產口罩的系統整合力。這關鍵能力,陳勇志可是從失敗經驗學得。 早年,康匠僅有口罩組裝,原料來自外購。2014年陸續創設兆粘,松勝,昌育公司,生產熔噴佈,紡粘布,和鼻線耳帶等。2019年成功打造全台唯一的口罩上中下游一條龍產線。 ...

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自由時報-專題報導

國家隊整廠輸出要教全世界做合格口罩 2020/08/05 05:30 〔記者陳柔蓁/台北報導〕台灣口罩國家隊在此次肺炎疫情中,成功地在短時間突破產能限制,供應台灣及國際需求,成為全球最佳防疫楷模,台灣康匠口罩公司在緊急疫情中是產能最大的口罩供應商,接下來要以自身成功經驗輸出國際,教全世界做出合格口罩,也讓台灣的高技術能量被看見,目前康匠已確定要在泰國設廠。 5廠商發表成功經驗 台灣一天口罩產能最高達到1億片,康匠供應量最大佔25%,該公司將這成功經驗,以整體解決方案(總溶液),從原料取得,各種材料生產設備,口罩組合生產,品保測試確認合格等,結合上,中,下游生產鏈,創立“口罩微型一貫廠”概念,昨日康匠,權和,兆羿,松勝,昌育等公司在紡織所仿古發表會,讓台灣口罩國家隊的成功經驗有機會以商業合作的模式複製到其他國家。 微型,一貫化是重點 經濟部工業局局長呂正華表示,疫情間因台灣廠商和政府同心協力,讓“自己的口罩自己做”的概念,公會穩價,穩量,讓國人有口罩可以使用,並讓一貫廠模式廠務知道如何輸出國際。 幫世界控制疫情 康匠董事長陳勇志指出,疫情前國內90%口罩成品,80%口罩原料來自中國,因此中國封境讓全世界的口罩供應斷鍊,這是過度依賴中國的危機,台灣在疫情40年代建立92條狀產線,康匠則增加26條產線。合格的醫用口罩做出來過濾效果要有99%以上,即使放置5年也要有95%,因此整廠輸出重點在技術與設備完整配合, ,標準規格,小型,微型工廠,日產能分別為200萬,100萬,50萬片。 不織佈公會理事長陳世中指出,以前口罩不起眼,現在沒它不行,康匠超前部署一貫廠,要用技術幫各國控制住疫情,疫情導致經濟也會有更好的發展,台灣協助國際建立防疫供應鏈,輸出微型工廠是很好的方式。 ...

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俄羅斯媒體RUPTLY-採訪報導

根據 桃園市工廠總經理週四的評論,由于冠狀病毒的爆發,一家生產帶有台灣國旗的口罩以及普通口罩的工廠使產量增加了兩倍。的口罩以及外科口罩的總經理在周四發表評論說,由于冠狀病毒的爆發,已經使產量增加了三倍。 台灣康菲冠軍總經理安迪·陳說:“自政府於1月底開始徵用口罩以來,我們的日產量已從50萬增加到150萬,增加了三倍。生產時間也從20小時增加到24小時。” 台灣康匠的陳總經理Andy說:「從一月底被收集開始,我們的產能增加了三倍,從原本的50萬片到150萬片,但是我們的人力也調整,從20小時到24小時。” 該公司的主要產品之一是帶有台灣國旗的口罩。這些屏蔽在社交媒體上引起了熱烈討論,因為網上有人認為該設計意在勸阻中國大陸客戶購買台灣股票。然而,陳明確的面具實際上是產生於不同的原因。 該公司的主要產品之一是印有台灣國旗的口罩。這些口罩在社群媒體上引起了熱烈討論,有些人認為該設計意在勸阻中國客戶買斷台灣口罩的庫存。以往,陳總經理指出國旗口罩是出於不同的理由而製作的。 陳說 :“我們在去年大選之前的2019年製造了台灣國旗口罩。當時銷量並不理想,但是自從這種流行開始以來,它的受歡迎程度就爆炸了。”有生產國旗口罩,那個是因應2019年想要給選舉使用。但是當時沒有賣得很好,反而在這一波疫情時候異軍突然突然紅” 為解決口罩短缺問題,據報導,台灣政府自1月下旬以來禁止出口,並要求所有國內生產的口罩。據報導,口罩生產商將 晝夜不停地工作,預計到3月中旬將生產約1200萬個口罩。據報導,為解決口罩難題,台灣政府自1月下旬以來已禁止出口所有國內生產的手術口罩。口罩製造商將全天候工作,3月中旬時將生產約1200萬個口罩。 陳補充說:“我逐漸了解並讚賞政府採取的行動,包括出口禁令和徵用。如果他們不這樣做,今天我們就會蒙面短缺。”從這一次的禁止出口到收集,從一開始的不理解,到理解,到佩服。如果沒有這樣做,其實台灣人不會有口罩用。

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壹Walker-專題報導

良心操作勝利路口罩工廠不隨疫情哄抬價格,做工細心堅持品質,開發多種材質因應需求,一同挺過疫情 影片精選內容 為因應疫情,台灣康匠日不間斷的生產,一天工時都要12小時,產量一天約一百萬片。 從原料到包裝看似大部份有機器代勞,其中卻卻大有原本的不良率僅有1%〜2%,通過產量增加高難免增加耗損,設備速度提高瑕疵率也增加,這些口罩都需要人工挑選是否有切到邊或假性熔接的狀況,確保口罩品質。 台灣康匠過去因為疫情而轉為生產口罩。 陳勇志說到,一開始接觸口罩機台設備時,以為物料放上就會生產出口罩成品,真正在做時才發現,透過不同的原料不同的物性及張力,要一直微調再微調,光是琢磨機台就花了半年的時間。有過艱困的時期才能夠將心比心,慢慢累積穩定的客源。疫情間台灣康匠不漲價,全供應給既有的客戶。實際上 今年中國早在一月時就已經禁止出口,醫護人員將會最先沒有口罩可以使用,醫護人員比我們還需要口罩,這時我們有能力協助團結一心,才是噹噹之急。 為了符合不同族群的需求,建立自己的口罩品牌“天天防護口罩”開發各款式口罩提供不同族群使用,現在的口罩除了基本上的功能性要提升外,在舒適性及質感上都是絞盡腦汁突破限制。

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李四端的雲端世界-專訪台灣康匠

台灣康匠總經理-陳勇志先生,亦是天天防護口罩品牌創立人。 印像很深刻的李四端雲端世界,採訪團隊在1個月前,誰也沒想到,一片口罩,竟能層疊起台灣人的心。問了經理“政府募集時,您第一個反應是什麼?” 經理誠懇且語重心長的說“慘了!客戶怎麼辦?他們一定很慌!” 各行各業都在問“哪裡有口罩?”。在口罩荒漠的時刻 台灣最美的風景是互助的心,民眾發起愛心交換交換, 還有為我們產線人員加油的大家,都被一片口罩排列起

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商業週刊-專訪台灣康匠

康匠不賺危機財賺信任 最強彈藥庫「身為小螺絲釘,很驕傲」 文/商周第1683期 新北市鶯歌區兩棟透天厝中間的一條小路,貨車進進出出。對準小路往裡面走,有座沒有招牌的廠區門口,停著停車場警車,廠區裡經濟部官員,警察,後備軍人們匆忙走動,有點戰區。這個不起眼的陳舊廠區,卻是台灣最重要的口罩彈藥庫之一:台灣康匠。從一月底,政府徵用台灣生產的全數口罩之後,康匠平均每天提交給政府八十萬至九十萬片口罩,是產量最高的廠商,設廠不到10年,日產80萬片衝最高。 當年 H1N1疫情一來,上游口罩廠應聲漲價,一個口罩鑄造價漲到1.4元。原價0.83元供,疫情來了不漲價,收服台積電“沒了誠信,你還跟我做生意嗎?”。貨,一個月虧了30幾萬”過了一個月台積電採購人員疑惑問他“其他供應商都漲了,你為什麼沒漲?”他回答“虧錢也要賣,沒了誠信,你還來跟深知不能殺雞取卵的台積電,主動調漲價格,陳勇志不在虧錢,合作關係持續至今。 他還說“理論上正常口罩廠是:有疫情,就賺錢;但我都是疫情過才賺錢”。 向總統請命中:應保留無塵室口罩產線「台灣的經濟是這些廠商撐起的,不能讓產業像個棘輪板:防疫做好了,產業卻崩潰了」2月5日總統蔡英文探訪台灣康匠,建議政府60條口罩新產線投產後,能保留少數產線供應無塵室口罩,為台灣留一線生機。 現在台​​灣能正常轉動,是由官員,廠商,廠商,藥局,人們等無數的小螺絲釘一起撐起來的。能在這時派上用場我們覺得很驕傲。#台灣康匠 本刊要點:https://reurl.cc/318oeM 出處:HTTPS : //reurl.cc/Na5Ay9

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